太陽(yáng)能熱水器，既不可能最終在市場(chǎng)上消失，也絕不會(huì)再度爆發(fā)式增長(zhǎng)。未來(lái)，作為家庭及商業(yè)市場(chǎng)熱水工程的一個(gè)配件，或許才是這一產(chǎn)品最大的商業(yè)價(jià)值。
過(guò)去幾年間，太陽(yáng)能熱水器讓眾多的農(nóng)村經(jīng)銷商，非常受傷。雖然前期不少經(jīng)銷商賺了不少錢，但是現(xiàn)在已經(jīng)處在一個(gè)被不斷吐出的發(fā)展煎熬期。過(guò)去的市場(chǎng)操作行為嚴(yán)重透支了當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
同樣未來(lái)太陽(yáng)能熱水器留給市場(chǎng)上眾多零售經(jīng)銷產(chǎn)商的空間，也將會(huì)越來(lái)越小。所以，及時(shí)轉(zhuǎn)型不只是太陽(yáng)能熱水器企業(yè)，還是眾多的太陽(yáng)能熱水器經(jīng)銷商的當(dāng)務(wù)之急。
太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)，搞砸了?
作為綠色可再生新能源的太陽(yáng)能，因其使用時(shí)不但節(jié)能高效省錢、不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染，同時(shí)使用壽命長(zhǎng)的優(yōu)點(diǎn)，從而風(fēng)靡一時(shí)，在當(dāng)時(shí)更是催生了太陽(yáng)能熱水器的迅猛發(fā)展，而其良好的發(fā)展勢(shì)頭，還一度被行業(yè)內(nèi)人士普遍看好。
可現(xiàn)如今太陽(yáng)能熱水器行業(yè)卻陷入了一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最低谷，反而被同為新能源的空氣能熱水器及傳統(tǒng)的電熱水器、燃?xì)鉄崴鬟h(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。
最近兩年多以來(lái)，全國(guó)媒體上關(guān)于太陽(yáng)能熱水器企業(yè)倒閉的消息也一直從未間斷過(guò)。除了一些較大的企業(yè)還在支撐外，一些小企業(yè)早已人走廠空。
更為遺憾的是太陽(yáng)能熱水器企業(yè)，連前期打下的市場(chǎng)也無(wú)法保住，反而越來(lái)越陷入雜牌多，市場(chǎng)亂的死結(jié)。究其原因，除了先天不足外，關(guān)鍵還在于沒(méi)有核心技術(shù)，只能重復(fù)低端加工，低門檻引來(lái)各種小牌子、雜牌子的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，從而拉低整個(gè)太陽(yáng)能熱水器的質(zhì)量與口碑。
當(dāng)前很多農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)者，當(dāng)前對(duì)太陽(yáng)能熱水器這一產(chǎn)品正處在既愛又恨的地步。這正是因?yàn)榇罅康氖袌?chǎng)投機(jī)者，銷售大量劣質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品，最終使得太陽(yáng)能熱水器行業(yè)越來(lái)越蕭條，市場(chǎng)和消費(fèi)者信任度越來(lái)越低。
零售市場(chǎng)發(fā)展空間，很有限?
一直深耕農(nóng)村家庭市場(chǎng)的太陽(yáng)能熱水器，雖然近年來(lái)一直謀求向城市的進(jìn)軍，但是屢試屢敗。即便是不少地方政府的政策扶持和推動(dòng)，但也未能阻止太陽(yáng)能熱水器在經(jīng)歷了過(guò)去幾年的井噴式發(fā)展后，迅速在最近兩三年內(nèi)遭遇了節(jié)節(jié)敗退。
這也就意味著，面向個(gè)人和家庭的太陽(yáng)能熱水器商業(yè)空間已經(jīng)是非常有限，必須要探索新的增長(zhǎng)動(dòng)力和增長(zhǎng)體系。否則只會(huì)陷入王小二過(guò)年，一年不如一年的尷尬局面之中。
雖然未來(lái)太陽(yáng)能熱水器肯定不會(huì)在市場(chǎng)上消失，但也絕對(duì)不可能在市場(chǎng)上全面取代燃?xì)?、電，以及空氣能熱水器等?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。至少在未來(lái)三五年間，太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)將會(huì)回歸平靜下的穩(wěn)步發(fā)展，但肯定不會(huì)出現(xiàn)2009年到2013年這五年間的井噴式增長(zhǎng)。
對(duì)于眾多的農(nóng)村太陽(yáng)能熱水器經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，最為困難和痛苦的應(yīng)該是這3-5年左右，在市場(chǎng)已經(jīng)被全面透支的背景下，還要保持自身經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)。所以，想要單靠太陽(yáng)能熱水器這一款產(chǎn)品，謀求農(nóng)村經(jīng)銷商的做大做強(qiáng)已經(jīng)是不可能的事情。
短期來(lái)說(shuō)太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)的規(guī)?；瘮U(kuò)張，可能性比較小。否則一些的領(lǐng)軍企業(yè)也不會(huì)進(jìn)行多元化擴(kuò)張和布局，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以及經(jīng)銷商的持續(xù)盈利探路。
同樣對(duì)于太陽(yáng)能熱水器來(lái)說(shuō)，要想完成從農(nóng)村到城市的逆襲，在現(xiàn)有的產(chǎn)品基礎(chǔ)上已經(jīng)無(wú)法滿足這一需求，必須要探索全新的產(chǎn)品解決方案。在利用清潔能源太陽(yáng)能的基礎(chǔ)上，還要解決產(chǎn)品安裝，以及維修服務(wù)等問(wèn)題。
所以對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)上眾多的太陽(yáng)能熱水器經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)品類的多元化布局已是勢(shì)在必行。
